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一条条通村光纤拉近了城乡距离，一套套电视节目走进了千家万户。近3年来，襄阳区广电局整合农村广电资源，积极推进有线电视进村入户活动。截至目前，该局已累计投资800多万元，完成了全区13个乡镇的联网工程，发展用户41000多户，涉及100多个行政村，在全市率先建成农村有线电视网络。
针对镇广电站在乡镇综合配套改革中身份的变换，襄阳区广电局分步整合全区13个乡镇广电资源，用市场运作的方式进行统一管理，探索出一条立足服务“三农”、发展壮大广电事业的成功之路。
襄阳广电局以做大做强全区有线网络为目标，用“联心、联利、联网”的三联方式，开辟农村网络新天地。区委、区政府对有线电视“村村通”工程高度重视，将此项工程列为全区十件实事之一，并结合乡镇综合配套改革，将全区13个乡镇的原广播电视站全部移交区广电局管理。区广电局从2005年开始，对乡镇广播电视站进行资源整合、理顺体制，组建襄阳广电网络传输有限公司，并逐步实现了人、财、物的垂直管理，为农村有线电视发展奠定了坚实的基础。该局采取边筹资、边投入、边建设的滚动发展模式，分网络建设和用户发展两个阶段，扎实推进有线电视“村村通”工程。去年3月，该局与4家供应商达成合作协议，利用厂商垫付的器材，发展该区农村有线电视，缓解了“村村通”建设资金不足的矛盾。借此东风，2007年5月正式启动了全区广播电视“村村通”工程。目前，全区13个乡镇的主干路光纤已全部架通，且新发展农村用户12000多户。
该局还建立健全了区、乡镇、村(社区)三级农村广播电视服务体系，同时规范经营模式，实现统一管理。对乡镇广电站采取收支两条线的财务管理体制，收入全额上缴，支出按计划下拨；对全区新闻节目进行统一制作，《襄阳新闻》整点滚动播出。同时，逐步延伸电视网络，以集镇为中心向四周散发，以新农村建设试点村为重点逐步拓展，扩大有线电视覆盖面，力争用3年时间，基本实现有线电视“村村通”。届时，襄阳有线电视网络将覆盖全区400多个行政村24万农户，新发展有线电视用户6至8万户，实现年收入过千万。
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